本报讯  8月份召开的集团公司半年度工作会议，总结了上半年工作完成情况，分析工作存在的问题，并对下半年工作做出了部署。目前，集团公司各部室及各所属公司，按照半年度会议的工作部署和指示精神，为出色完成2007全年度工作目标共同努力。

 

半年度工作会议召开后，集团公司各部门及所属公司陆续组织全体员工学习半年度工作报告，传达会议指示精神，与会人员也就会议情况向没有与会的人员进行了详细地传达。

集团公司各部室及所属杭州南北、青枫公司、欣北公司、蚌埠公司、建德公司、宜昌公司、苍南公司、物管公司都召开专题会议，就半年度会议的指示精神进行具体传达，并要求全体员工对照自身工作实际，查找自己的不足，按照工作部署，努力做好下半年的工作。集团公司利用自身宣传载体，对半年度会议工作报告、陈烟土总裁的发言作了重点报道，并对会议中的“执行力”论坛作了大力宣传。

 

公司各项统计情况表明，上半年度工作目标完成情况比较理想，有的公司或部门超额完成了任务，但也有一些公司或部门存在滞后现象，没有达到时间过半，任务过半的目标。

2007全年度工作目标的实现已进入关键的最后三个月时间了，如何更好地将不足之处得以改善，全力冲刺年度工作目标，是目前各部室及所属公司的工作重心。半年度会议后，各部室及所属公司都按照半年度会议部署，将下半年的工作思路和计划进行了科学调整，并上交集团公司。

新南北全体员工正在大力提高执行力，以创新的思维开展工作，按照半年度会议部署，结合下半年工作思路和计划努力工作。 

                         （方 涛）