人力资源
 

  新南北集团为企业员工在不同的职业生涯发展阶段提供了不同层次的培训,建立了一套和人才选拔相结合的培训体系,随着员工发展道路的变化,培训内容和培训方式也会做相应的调整。培训课程有针对性、目标性,从而提升员工在技术、管理等方面的领导能力。



新员工培训:即员工进入公司后,为更快更好的适应公司环境、熟悉业务流程及办公系统操作而制定的一系列培训。包括熟悉企业文化,认识公司的发展历程和现阶段的战略重点,学习相关的管理制度,办公系统操作方法等内容。


青年管理人员培训:此项培训是根据集团公司的最新战略目标,旨在提高整个集团公司青年管理人员的角色认知,提升储备干部的综合管理能力,提升员工归属感和稳定性,促进集团公司人才队伍素质的提高,为集团公司的后续发展培养并储备人才。培训用体验式、混合式的学习形式,充分调动学员的积极性,实现理论与实践的相结合。


领导力俱乐部课程:由公司和专业的培训机构建立合作关系,定期发布培训课程,范围涉及个人发展、企业战略、人力资源、生产管理、财务管理等各类技能训练,针对中高层管理人员的领导力和领导者管理艺术进行专业提升。


专项培训研修班:公司通过专业的企业管理顾问机构,以敏锐的市场触角与实战理论研发相结合,形成一套“体系科学”,涵盖房地产开发报建、各专项设计、成本优化控制、工程质量管控、营销机制、财务管理等全方位课程。既有理论知识,又有丰富的行业经验和实战技巧,以提升房地产高层管理人员战略决策能力、系统组织能力和领导执行能力。将高层管理人才输送至全国各地参加专项培训研修,充分汲取行业领先企业的管理精髓。

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