本报讯  6月30日，集团公司在公司会议室召开了2008年第二季度所属公司总经理办公例会。会议由陈烟土总裁主持，集团公司领导，各所属公司负责人、办公室、成本管理部、总师办和招标采供部负责人参加了会议。各所属公司负责人汇报了二季度工作情况，对三季度工作进行了安排。陈烟土总裁提出几点要求：一、2008年度已过一半，希望各所属公司认真做好半年度总结工作，针对没有按计划完成的工作，要采取有效措施，提高工作效率。二、要进一步加强经济合同的管理，严禁“先斩后奏”、“斩而不奏”等违反经济合同管理制度的行为，一经发现将对相关人员进行严肃处理和经济处罚；集团公司相关部室要与所属公司多沟通，为所属公司做好服务工作。同时，强调各个所属公司负责人要认真抓好销售工作、资金回笼和工程进度。三、集团公司已制定并下发了新的《劳动纪律管理制度》，所属公司应对照执行，特别是所属公司负责人离开工作所在地，应与集团公司相关部门批准和备案；所属公司的作息时间原则上应与集团公司一致。     （麻 斐）