本报讯  8月18日至19日，新南北集团在浙江海盐南北湖风景区召开了2007年半年度工作会议，会议由集团公司副总裁程国梁、华建新分别主持。

      公司领导、股东，集团公司主管以上人员，所属宜昌公司、蚌埠公司、苍南公司、青枫公司、建德公司、杭州南北、欣北公司、物管公司领导和各部门负责人等共92人参加会议，共同为新南北发展建言献策。集团公司执行总裁许尚志代表集团公司作了题为《查找不足抓落实， 立足本职求实效，确保全年目标顺利实现》的2007年半年度工作报告，总裁陈烟土作了大会总结。

      18日上午，集团公司执行总裁许尚志首先向大会作工作报告。工作报告回顾了上半年工作取得的成绩，客观分析了工作中存在的问题，理性前瞻地提出了下半年工作思路（本报对工作报告作了解读，详见第3版）。许总工作报告之后，会议举办了“执行力论坛”。在论坛上，共有6位员工代表发言（青枫公司总经理金韧、物管公司副总经理王满、集团公司规划发展部经理虞谷音、工程管理中心副经理张忠华、建德公司财务部经理宛梅贞、兰韵天城销售员胡晓青），他们结合工作实际谈了自己对“执行力”的理解。

      18日下午，奋战在各个地区和战线上的新南北人一起游玩了南北湖风景区的景点，大家开心地在一起谈笑风生，增进了了解，联络了感情，提高了同事情谊。

      19日上午，与会人员按部室和公司分三个小组讨论了许总的工作报告。下午，首先是分业务线讨论，与会人员按照工作领域分工程、销售、管理、物管四条线对许总工作报告作了分析讨论，然后是小组召集人汇报。分组讨论的各小组召集人金韧、蒋可扬、王格向大会汇报了各小组讨论情况。各小组成员经过讨论认为，工作报告详细具体、客观真实、理性前瞻，给大家的工作指明了方向，鼓足了劲头。