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贯彻半年度会议精神 打造执行力文化氛围

来源:新南北集团    更新日期:2007-11-19

各部室及所属公司按部署开展工作
本报讯  8月份召开的集团公司半年度工作会议,总结了上半年工作完成情况,分析工作存在的问题,并对下半年工作做出了部署。目前,集团公司各部室及各所属公司,按照半年度会议的工作部署和指示精神,为出色完成2007全年度工作目标共同努力。
 
全面传达半年度会议指示精神
半年度工作会议召开后,集团公司各部门及所属公司陆续组织全体员工学习半年度工作报告,传达会议指示精神,与会人员也就会议情况向没有与会的人员进行了详细地传达。
集团公司各部室及所属杭州南北、青枫公司、欣北公司、蚌埠公司、建德公司、宜昌公司、苍南公司、物管公司都召开专题会议,就半年度会议的指示精神进行具体传达,并要求全体员工对照自身工作实际,查找自己的不足,按照工作部署,努力做好下半年的工作。集团公司利用自身宣传载体,对半年度会议工作报告、陈烟土总裁的发言作了重点报道,并对会议中的“执行力”论坛作了大力宣传。
 
落实会议工作部署 冲刺全年度工作目标
公司各项统计情况表明,上半年度工作目标完成情况比较理想,有的公司或部门超额完成了任务,但也有一些公司或部门存在滞后现象,没有达到时间过半,任务过半的目标。
2007全年度工作目标的实现已进入关键的最后三个月时间了,如何更好地将不足之处得以改善,全力冲刺年度工作目标,是目前各部室及所属公司的工作重心。半年度会议后,各部室及所属公司都按照半年度会议部署,将下半年的工作思路和计划进行了科学调整,并上交集团公司。
新南北全体员工正在大力提高执行力,以创新的思维开展工作,按照半年度会议部署,结合下半年工作思路和计划努力工作。 
                         (方 涛)
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