2014年8月3日，集团公司2014年半年度暨销售工作会议在杭州清水湾假日酒店召开，集团公司领导、各部室总助以上人员及所属公司部室正职以上人员共84人参加会议。会议由集团公司执行总裁许尚志作半年度工作报告，集团公司董事长、总裁陈烟土作重要讲话。集团公司总裁助理曹平、集团公司总会计师李宝璞分别主持会议。

上半年，集团公司在宏观经济运行整体偏弱、房地产市场发生重大变化的背景下，齐心协力、奋力拼搏，各项工作均取得较好的成绩。但是，销售工作受诸多不利因素影响，销售业绩距年度销售目标相差很大，销售工作成为集团公司完成全年目标任务的关键。因此，集团公司召开半年度暨销售工作会议，突出重点，将销售工作作为半年度工作会议的重点内容，讨论出台《关于全方位推进集团销售工作的实施意见》，千方百计、众志成城，确保年度销售工作及各项目标任务的全面完成。

会议首先听取了许尚志执行总裁所作的题为《突出重点，以销售工作为主攻方向，推动目标任务全面完成》的半年度工作报告。报告全面回顾了2014年上半年工作目标完成情况，总结分析了上半年工作中的主要收获和不足之处，指出要顺利完成全年销售目标任务就必须要认真解决的几个问题，即加强开展销售工作的责任心、主动性和紧迫感，提高销售能力、创新销售办法，树立全力冲刺年度销售目标的决心和信心，强化销售第一责任人的销售责任意识，努力战胜市场和政策不利因素，推动销售目标任务全面完成。报告结合集团公司2014年度总体工作思路，提出下半年工作主要着力点：一、齐心协力，强势打开销售工作新局面；二、狠抓在建项目建设管理；三、推进产品品质建设；四、加强售后服务工作能力建设；五、提升资产经营管理水平；六、加快物业管理发展速度。  

集团公司董事长、总裁陈烟土在会上发表了重要讲话。陈总首先提出房地产业已从短缺时代进入供求基本平衡、短期内出现供大于求的基本判断。强调当前国内房地产业正在进行新一轮的深度调整，具有受市场主导、调整周期长、调整幅度大等不同于以往的特点。调整后的房地产市场将会进入平稳的发展阶段，市场仍然蕴藏着很大的需求，结合房地产市场未来发展走势，陈总提出集团上下要主动做好三个方面工作，向市场宣战，进一步为集团公司发展打开新局面：第一，正确认识当前形势，理清思路、把握方向，制定好近期销售策略和远期发展战略；第二，把握机会，采取切实有效措施，促进销售，力争销售工作取得阶段性成果；第三，要统一思想，树立信心，众志成城，全力打好销售工作翻身仗。

集团公司营销管理中心总经理张霞向大会提交《关于全方位推进集团销售工作的实施意见（讨论稿）》进行分组讨论。集团公司领导在听取各分组召集人关于全体与会人员讨论意见的汇报后，审议予以通过。会议最后宣布成立集团销售工作领导小组、集团领导对各项目实行销售联系人制度，全面落实《关于全方位推进集团销售工作的实施意见》的实施。

会议希望，全体与会人员在会后认真传达会议精神，做到一切工作围绕销售工作开展，整合一切有利于销售的资源，采取一切行之有效的措施，充分抓住房地产政策面趋松的重大机遇，突出重点，以销售工作为主攻方向，全力夺取销售工作的重大胜利。