2011年6月2日上午，新南北集团·金蝶EAS信息化项目启动大会在杭州清水湾假日酒店隆重召开。金蝶公司相关领导、新南北集团公司领导和各部室负责人、双方项目组相关人员等40余人出席了启动大会。

    新南北集团总裁陈烟土和金蝶公司浙江省区总经理朱家成在启动大会上作重要讲话。陈烟土总裁指出，企业的管理分为个人权威管理、制度管理和文化管理三个阶段，经过多年的努力，集团公司初步完成制度的建设，已经具备了制度管理的前提。我们要利用金蝶的专业经验，结合我们已有的制度，为管理插上科技的翅膀，使企业的管理流程化、科学化、规范化。同时，陈总强调，各部室及所属公司必须把EAS信息化建设这项工作放在首位，克服短期内工作量较大的困难，特别是要安排好关键用户的工作，为他们的工作创造条件。朱家成总经理将企业比作人体模型，将信息系统比作神经系统，强调了实行信息化的重要性。同时，朱总指出信息化工作的难度在于通过深入、消化和整合，将信息系统与企业自身管理相结合，建立属于企业自己的信息系统。最后，他号召全体人员全力配合，为建立一套能全面满足新南北使用需求的信息系统而努力。

    随后，项目总监邓智勇向与会者具体讲解了项目的实施计划。会议最后，金蝶公司杭州分公司总经理王剑和新南北集团公司总裁助理黄淑鸣代表双方单位签署了项目实施公约。