为全面落实“敬业、服务、创新”精神，提升新南北物业管理人员技能水平和服务意识，促进各项工作顺利展开，2018年8月28日下午，公司举办了第二期项目经理培训会，来自各服务中心的项目经理参加了此次培训。

▲培训会议现场 

       培训共分为综合管理、工程、财务三个模块进行。综合管理部贾经理针对目前项目中重点注意事项和突出的问题进行了分析和讲解。并对项目经理如何加强日常管理，深入浅出的进行了具体指导和解答。工程部傅经理针对安全管理、设施管理、工程维护等方面内容进行了相关知识的讲解，特别强调了服务中心检查标准中的重点内容和注意事项。财务部杨经理通过案例分析对财务报表的填写要求和规范等进行了说明和解释，要求各服务中心做到回填、会查且账目清晰。
       会后，就培训的相关内容进行了现场测试练习。各项目经理纷纷表示培训时间虽短，但内容精炼、重点突出，很有收获。回去后要好好消化并在实际的工作中认真执行，不断提高自己的工作能力和水平。