2018年8月10日，新南北物业公司2018年半年度工作会议在湖州喜来登温泉度假酒店召开，公司领导、各部室及服务中心经理及主持工作人员共计算34人参加会议。会议由公司副总经理戴丽作半年度工作报告，公司总经理麻斐作大会总结讲话。公司副总经理蒋笑笑主持会议。
会议首先听取了戴丽副总经理汇报的题为《立足本职 攻坚克难》的半年度工作报告。报告全面回顾了2018年上半年工作目标的完成情况，并结合物业公司2018年度总体工作思路，提出了下半年工作主要着力点为：一、积极响应集团公司号召，加大业务拓展的力度，做大公司规模；二、抓好服务质量，提高服务品质；三、开源节流，提高公司盈利水平；四、顺应行业发展趋势，利用高科技手段提高管理效率。
与会人员分成三个小组，分别围绕上述四个方面进行了小组讨论，并由各小组主持人向大会汇报了讨论成果。

    物业公司总经理麻斐在会上发表了重要讲话。麻总谈到，上半年公司在全体员工的共同努力下，围绕年初提出的工作目标，各项工作正常开展。近期我们新南北物业公司还被评选为杭州市物业管理协会副会长单位，这也是社会以及行业给予公司发展的肯定，说明新南北物业在行业的地位在不断地提升。
我们在肯定成绩的同时，也要看到公司还面临着许多方面的困难。物业行业的资质取消，准入门槛降低，意味着竞争会更加激烈。同时，信用评价体系的建立，对物业公司的要求将进一步提高。另外，集团公司对物业公司的要求也在不断提升。今年集团给物业公司创造了很多有利的条件，包括人员的支持、办公场地的支持以及资金的支持，同时对物业公司的期望也非常高，希望我们物业公司可以做大做强。
    麻总指出，在安置房项目的管理上，我们有自己的优势，我们是走在物业同行前面的，这是我们的一条生存之路。并不是所有的企业都要像行业大佬一样做高端楼盘才有发展，只要把自己的本职工作做好，做出我们的特色来，一样可以看得到很好的效益，希望大家统一思想，对我们企业的发展要有信心。
    同时，我们也清醒地认识到，企业存在很多需要改进的地方。我们专业化的水平相比较标杆企业而言还是有比较大的差距，这也是我们努力的方向。针对接下来的工作，麻总提出了几项重点工作：一、市场拓展工作。我们将进一步扩大企业影响力，提升企业形象，最大限度地对企业进行宣传。全员都要参与到业务拓展中来，多多关注项目拓展的信息，收集有效资源，争取更大突破。二、品质提升工作。需形成专业化、系统化的工作，通过大量的培训、参观考察来开阔眼界，了解行业动态。三、职能部门及项目负责人需不断加强学习，服务意识要不断的升级，接受新鲜事物，解放思想、与时俱进。四、项目经理应在团队的各个方面起到表率作用，加强团队建设，培养员工梯队，提高团队管理能力。五、提高工作责任心。在立足本职工作的同时，对照年度工作目标，确保能够不折不扣地完成，为公司全面完成集团下达的物业公司年度目标做出自己应有的贡献。