2018年1月27日，集团公司2018年度工作会议在潮王大酒店召开，集团公司领导、各部室副职以上人员和所属公司副总经理以上人员共计32人参加会议。会上，集团公司执行总裁许尚志代表集团公司作年度工作报告，集团公司总裁陈烟土作大会总结讲话。集团公司总建筑师虞谷音、总裁助理张克华分别主持会议。
    会议首先听取了执行总裁许尚志所作的题为《扎实基础，开拓进取  大步走上集团二次创业的征程》的工作报告。报告提出了集团公司2018年工作总体思路：以强势推进销售和资金回笼为基础，以盘活资产、提升资产盈利能力为保障，全力推进物业管理和资产运营两个新增长极的跨越发展，同时利用自身优势，联合专业力量，探索金融服务领域新的发展空间，全面展开集团发展历程中的第二次创业。围绕这一思路，大会确立了2018年工作着力点：1、继续做好销售和资金回笼工作，为二次创业打好基础；2、继续做好盘活资产和资产经营工作，打造新的利润增长点；3、全力推动物业公司的规模发展，走资本化发展道路；4、探索金融服务领域新的发展空间。
    会上，集团公司总裁助理黄淑鸣代表大会宣布《集团公司2018年度物业管理项目拓展推荐人奖励政策》。大会希望公司全体员工努力发挥主观能动性，促进物管项目拓展工作的开展，上下齐心，打开集团在物管领域的新局面。
    听取报告后，与会人员分为二个小组对年度工作报告进行了讨论，并由各小组召集人向大会汇报了各个小组讨论成果；集团公司领导、各部室及所属公司负责人在会上作了年度工作述职；集团营销总监、办公室主任马奕林宣布对相关人员进行奖励的决定，同时通报了第二、三类人员年度考核结果并宣读优秀员工表彰文件。
    会议最后，陈烟土总裁发表了总结讲话。陈总结和当今的市场形式与公司的自身情况，详细解读了集团公司今后转型的三个方向：资产经营、物业管理和金融服务；同时，还分析研判了这三条转型道路的优劣势。最后，陈总对物业公司提出了跨越式发展的要求，并具体指出了物业公司下一步发展的着力点：第一，进一步充实拓展队伍；第二，进一步调动服务中心的积极性、能动性和创造性；第三，进一步加强物业服务的标准化建设，切实提高服务品质；第四，利用科技手段，提高服务水平，降低人工成本；第五，探索盈利模式，在创新盈利模式上下功夫。
    大会希望，全体员工做好本职工作，加强业务学习，跟上集团转型升级的步伐，齐心协力，精诚团结，为集团公司赢得第二次创业的开局胜利而共同奋斗！