2017年1月21日，集团公司2017年度工作会议在潮王大酒店召开，集团公司领导、各部室副职以上人员和所属公司副总经理以上人员共计36人参加会议。会上，集团公司执行总裁许尚志代表集团公司作年度工作报告，集团公司总裁陈烟土作大会总结讲话。集团公司总裁助理张克华、曹平分别主持会议。
    会议首先听取了执行总裁许尚志所作的题为《狠抓销售，盘活资产  攻难克艰，确保集团平稳发展》的工作报告。报告提出了集团公司2017年各方面工作的目标，并围绕工作目标确立了2017年工作着力点：1、紧紧抓住销售不放松，确保完成全年销售目标；2、坚持盘活资产不松懈，降债减负，为企业轻装上阵创造条件；3、加快物业管理发展步伐和提升物业服务品质，双管齐下，两手都要抓；4、做好各项基础工作，提高工作责任心和积极性，增强服务意识、提高服务水平。
    会上，集团公司营销总监马奕林代表大会宣读了对相关人员的奖励决定，并给予表彰。大会希望公司各项目及全体员工以此为榜样，进一步推进销售，以销售促进各项工作的开展。

    听取报告后，与会人员分为三个小组对年度工作报告进行了讨论，并由各小组召集人向大会汇报了各个小组讨论成果；集团公司领导、各部室及所属公司负责人在会上作了年度工作述职；办公室副主任童伟通报了第二、三类人员年度考核结果并宣读优秀员工表彰文件。
    会议最后，陈烟土总裁发表了总结讲话。陈总围绕今年的工作目标，结合集团公司实际情况，对今年的工作提了三方面的要求：第一，要正确面对今年的销售目标，充分利用现房优势、成本优势和政治性优势，进一步把握市场的精准度，加强对市场的调研分析；第二，盘活资产，要把握好资产的价格，控制好销售节奏，进行优质招商，转变传统思路，创新资产经营；第三，物业管理方面，要自我加压，寻找商机，进一步提升规模化经营的水平，同时在管理体制上改革，进一步调动公司上下的积极性。
    大会希望，全体与会人员在会后传达好会议精神，要继续发扬团结奋斗、不畏艰难、扎实进取的精神，在2017年奋勇前行，创造新南北集团更好的明天！