2015年8月1日，集团公司2015年半年度工作会议在绍兴世茂皇冠假日酒店皇冠厅盛大召开，集团公司领导、各部室总助以上人员及所属公司部室正职以上人员共71人参加会议。会议由集团公司执行总裁许尚志作半年度工作报告，集团公司董事长、总裁陈烟土作重要讲话。集团公司总裁助理黄淑鸣、张克华分别主持会议。
    会议指出，上半年，随着中国经济进入新常态，国家从对房地产市场的抑制态度转向积极出台有利政策，提振和刺激房地产市场消费。因此，在中央定调稳增长、调结构、促消费的背景下，各地楼市逐步回暖趋势基本确立，房企在分化中再次迎来了转型发展的重大机遇。集团公司紧密围绕全年工作目标和思路，团结一致，抢抓机遇，稳中求进，各项工作都取得了较好的成效。
    会议首先听取了许尚志执行总裁所作的题为《审时度势，狠抓销售，采取一切必要措施，全面推进销售工作》的半年度工作报告。报告全面回顾了2015年上半年工作目标完成情况，并结合集团公司2015年度总体工作思路，围绕“去库存、减资产、减负债、抓进度、促转型”等工作，提出了下半年工作主要着力点为：一、采取强有力的措施促销售，确保完成全年销售目标任务；二、加快资产盘活力度，抓紧存量资产去化，降低企业负债率；三、紧抓三大在建项目的工程进度，保质保量确保工期按时完成；四、加大物业公司业务拓展力度，增加业务量，努力实现企业从管理型向经营型的转变。
    集团公司董事长、总裁陈烟土在会上发表了重要讲话。陈总谈到，集团公司今年上半年的工作主要有两大亮点：一是今年上半年的销售任务完成情况较往年更好，二是集团在盘活资产、降低负债方面取得了良好进展，甚至有些方面的工作还取得了重大进展。展望下半年的工作，陈总要求集团公司上下：第一，顺势而为，充分发挥能动性，全面完成销售任务：首先要认清形势，统一思想，增强自信；其次要采取一切措施，理清思路，积极找到出路。第二，提高执行力，加快工程建设进度，强力解决工程建设滞后问题。第三，加快物业管理转型升级，物管公司要以市场为导向，以效益为核心。
    会上，集团公司各项目销售第一责任人及集团营销总监相继发言。他们围绕“销售是第一要务”这一中心工作，回顾了各项目上半年的营销措施与销售成果，并畅谈了下半年的销售布局、销售思路等，对实现集团公司全年销售目标表达了坚定的信心。全体与会人员还分为四个小组，对半年度工作报告进行讨论，结合自身实际为集团公司的稳定发展谏言献策。
    会议希望，全体与会人员在会后认真传达会议精神，做到一切工作围绕销售工作开展，树立足够的信心，再接再厉，奋力拼搏，狠抓销售，采取一切措施促销售，为全面实现年度工作目标而努力。