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集团公司2015半年度工作会议在绍兴圆满落幕
来源:新南北集团 更新日期:2015-08-07
2015年8月1日,集团公司2015年半年度工作会议在绍兴世茂皇冠假日酒店皇冠厅盛大召开,集团公司领导、各部室总助以上人员及所属公司部室正职以上人员共71人参加会议。会议由集团公司执行总裁许尚志作半年度工作报告,集团公司董事长、总裁陈烟土作重要讲话。集团公司总裁助理黄淑鸣、张克华分别主持会议。
会议指出,上半年,随着中国经济进入新常态,国家从对房地产市场的抑制态度转向积极出台有利政策,提振和刺激房地产市场消费。因此,在中央定调稳增长、调结构、促消费的背景下,各地楼市逐步回暖趋势基本确立,房企在分化中再次迎来了转型发展的重大机遇。集团公司紧密围绕全年工作目标和思路,团结一致,抢抓机遇,稳中求进,各项工作都取得了较好的成效。
会议首先听取了许尚志执行总裁所作的题为《审时度势,狠抓销售,采取一切必要措施,全面推进销售工作》的半年度工作报告。报告全面回顾了2015年上半年工作目标完成情况,并结合集团公司2015年度总体工作思路,围绕“去库存、减资产、减负债、抓进度、促转型”等工作,提出了下半年工作主要着力点为:一、采取强有力的措施促销售,确保完成全年销售目标任务;二、加快资产盘活力度,抓紧存量资产去化,降低企业负债率;三、紧抓三大在建项目的工程进度,保质保量确保工期按时完成;四、加大物业公司业务拓展力度,增加业务量,努力实现企业从管理型向经营型的转变。
集团公司董事长、总裁陈烟土在会上发表了重要讲话。陈总谈到,集团公司今年上半年的工作主要有两大亮点:一是今年上半年的销售任务完成情况较往年更好,二是集团在盘活资产、降低负债方面取得了良好进展,甚至有些方面的工作还取得了重大进展。展望下半年的工作,陈总要求集团公司上下:第一,顺势而为,充分发挥能动性,全面完成销售任务:首先要认清形势,统一思想,增强自信;其次要采取一切措施,理清思路,积极找到出路。第二,提高执行力,加快工程建设进度,强力解决工程建设滞后问题。第三,加快物业管理转型升级,物管公司要以市场为导向,以效益为核心。
会上,集团公司各项目销售第一责任人及集团营销总监相继发言。他们围绕“销售是第一要务”这一中心工作,回顾了各项目上半年的营销措施与销售成果,并畅谈了下半年的销售布局、销售思路等,对实现集团公司全年销售目标表达了坚定的信心。全体与会人员还分为四个小组,对半年度工作报告进行讨论,结合自身实际为集团公司的稳定发展谏言献策。
会议希望,全体与会人员在会后认真传达会议精神,做到一切工作围绕销售工作开展,树立足够的信心,再接再厉,奋力拼搏,狠抓销售,采取一切措施促销售,为全面实现年度工作目标而努力。