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新南北集团2014年度工作会议胜利召开

来源:新南北集团    更新日期:2014-02-19

    2014年1月19日,集团公司2014年度工作会议在杭州清水湾假日酒店召开,集团公司领导及股东、各部室副职以上人员和所属公司副总经理以上人员共计50余人参加会议。会上,集团公司执行总裁许尚志代表集团公司作年度工作报告,集团公司总裁陈烟土作大会总结讲话。会议分别由集团公司总裁助理黄淑鸣、张克华主持。
    与会人员听取了由许尚志执行总裁所作的题为《扎实工作,用于创新,全面推进企业转型升级》的工作报告,报告分为2013年度工作目标完成情况、2013年度工作的主要收获和不足之处、2014年度工作总体思路和目标三大部分。报告提出了“继续以销售工作为第一要务,强势推进销售工作;以效益为核心,完善绩效考核办法,充分调动集团与所属公司、经营者与员工的积极性;创新公司商业模式,进一步探索企业转型之路。”的2014年总体工作思路。围绕这一思路,提出了今后工作着力点是:1、继续强势推进销售工作,加大营销的奖励力度,充分调动营销人员和公司全员的积极性;2、通力合作,积极稳妥地做好楼盘交付工作;3、加强管理,增强责任心;4、拓宽渠道,快速提升资产经营工作能力,扩大经营规模;5、夯实基础,提升水平,加快物业管理发展步伐。
    随后,集团公司营销管理中心总经理张霞代表大会宣布对康信公司总经理蒋可扬、青枫公司总经理金韧进行销售奖励的决定,并在会上进行了表彰。大会希望公司各项目及全体员工以此为榜样,进一步增强责任意识和创新意识,努力拓宽销售思路,强势推进销售,以销售促进各项工作的开展,为公司的发展做出更大的贡献。
    听取报告后,与会人员分为三个小组对工作报告进行了审议,并由各小组召集人向大会汇报了各个小组审议结果;集团公司领导、各部室及所属公司负责人在会上作了年度工作述职;办公室主任曹平通报了第二、三类人员年度考核结果。
    会议最后,陈烟土总裁发表了总结讲话。陈总围绕今年工作思路,结合实际情况,对今后工作提出了三点要求:首先,要快速行动,早下决心、早定办法;其次,要规范销售行为,加强销售管理;最后,要实现公司转型,就必须有跨越式发展的思路、勇气和决心。
    大会希望,全体与会人员在会后传达好会议精神,继续发扬团结奋斗、埋头苦干、开拓进取的龙马精神,扎实工作,勇于创新,全面推进企业转型升级,创造新南北集团更美好的明天!

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