7月24日集团公司审计部举行召开了审计业务培训会议，由集团本级和所属公司18位财务人员参加了培训会议。
    培训会议主题明确，达成共识，讨论活跃，效果良好。
    ——促进内部审计转型升级。明确建立“以风险为导向，以内控为主线，以治理为目标，以增值为目的”的现代内部审计新模式是内部审计的发展方向，是适应经济社会转型发展的必然要求。
    ——筑牢为企业发展服务的理念。内部审计是企业发展的内在需要和重要保障。要树立为企业发展服务的理念，要当好领导参谋、助手，为评价并改善企业的风险管理，促进内部控制的健全有效、帮助企业增加价值，实现经营目标责任。
    ——建立和完善内部审计制度。审计部拟定新南北集团公司《财务审计（检查）业务操作手册》初稿，经讨论、修改、将报批准下发执行，能更好地完善内审制度体系，规范内审工作流程，确保内部审计质量，促进内部审计功能有效发挥，提高企业管理水平。
    ——加强内部审计队伍建设。造就集团公司一支结构合理、业务精湛、纪律严明的内部审计队伍，就要积极“借力借脑”，补充培养财务人员兼职参加内审，为提高内审人员素质需要持续深入开展各种类型专业培训，采取“走出来，请进来”的学习方式，着力拓展内审人员的视野，要促使内审人员掌握必要的管理、政策、法律，要更新学习理论和专业知识，以培养内审人员实践胜任能力。