4月13日，杭州康信置业有限公司年度工作会议顺利召开。会议由公司总经理蒋可扬主持，会议围绕各部门的年度工作目标，逐一细化到每项任务的完成时间，并落实到人。
    2013年工作的重点之一是在8月底2#楼主体施工至±0.00，这项工作的完成情况将直接影响另一重点工作：年度销售目标5000万。除此之外，工程部还需要做好各项分包工程的设计、招标，以及监督现场安全文明施工。销售部除了和工程部协调沟通，按时完成售楼部精装修工程外，还应注重后期销售的市场调研、销售推广等一系列工作。财务部和综合办是一般的日常工作，为其他部门工作的开展做坚实的后盾。针对各部门的工作目标，有关责任人提出可能存在的问题，与会员工一起参与讨论，力求能相互协调，有效解决。财务部朱赛玲经理在会上将集团公司审批下发的年度预算逐一做了分析解释，会议要求各部门严格按照批准的年度预算，合理分配资金。
    会议还通过无记名投票方式，评选出了三位公司2012年度优秀员工并予以奖励。大会倡议所有员工在2013年度要以这三位为榜样，在自身岗位上兢兢业业，在业务中勤奋好学，在整个团队里相互配合，在为公司创造效益的同时不断提升自我。