为了提高集团公司项目开发的工程质量管理水平，提升项目工程品质，最终向客户提供满意产品，集团公司总师办于12月26日组织集团公司工程相关部门、各所属公司工程管理人员在杭州清水湾酒店举行了为期一天的集团公司工程管理培训会议。
    本次培训会议将建筑设备安装工程作为重点，上午特邀浙江省安装协会两位专家就建筑设备安装工程管理、工程质量方面的要点、难点等方面进行讲解。专家的讲课深入浅出，具有前瞻性和实效性，所使与会人员受益匪浅。
    下午，首先由总师办就防渗漏、回填土、钢筋工程、幕墙工程、设备安装等方面的问题，进行了深入细致、切入实际的阐述剖析和总结，让更多的工程管理人员明确问题严重性，以避在工程建设中出现。各部门和各所属公司工程部代表结合部室和项目的实际情况和存在问题，就如何提高工程质量管理水平进行踊跃发言。
    会议最后，集团公司执行总裁许尚志发表了重要讲话。他首先就集团公司目前开发项目的销售和工程进展、公司的愿景展望进行了阐述，然后就集团公司项目工程管理进行了深入剖析。许总就如何进行精细化工程管理、如何提升项目现场管理执行力、提高产品质量，并最终向客户交付满意的产品，向集团全体工程人员提出了要求：1、要加强团队协作，遇事主动，不推诿、不扯皮；2、要加强专业知识学习，提高个人专业能力，强化责任心，提升个人职业素养；3、在工程品质建设上，要求充分熟悉领会设计图纸，严格审核各专项施工方案，积极参与专业施工技术交底，施工样板工程先行。