随着EAS项目实施工作的不断推进，与之相关的各模块上线应用培训工作也正在紧锣密鼓地有序进行中。近期，集团公司EAS信息化系统的三大模块——成本、销售、财务的上线应用培训会先后在三楼会议室举行。集团公司总裁陈烟土、执行总裁许尚志出席会议，集团公司相关部室与所属公司有关人员接受培训，培训会由各模块关键用户与金蝶公司负责人员主讲。
    据了解，成本模块由关键用户朱笑和金蝶公司该模块负责人李俊峰主讲。讲座主要内容分为两个部分：第一部分为基础知识演讲，主要介绍了EAS成本合同模块的主要组成部分以及操作流程，在演讲中采用上机演示与文字稿相结合的模式；第二部分为上机操作，要求参训人员在测试机上就事先搭建好的“南北•乐章”项目模块进行相关操作，并解答相关流程在实际应用中的各种疑问。
    销售模块主要是在EAS其他基础模块上发展而来，最主要的作用为协助集团公司各个开发项目进行销售管理，其中客户营销管理与售楼管理最为重要，同时也是EAS销售管理模块的核心组成部分。该模块的上线应用培训由营销中心关键用户张晓俊与金蝶公司销售模块负责人曹晓云主讲。经过近两个小时的上线培训，与会人员对于EAS销售模块的原理与操作有了基本的认识与了解，也为下一步“南北•乐章”项目的正式上线推广奠定了坚实的基础。
    10月17日的财务模块和固定资产模块的上线应用培训由集团总裁助理黄淑鸣主持。培训过程中，金蝶项目组人员首先为大家演示并讲解了软件的应用操作流程及相关注意事项等，对该模块业务流程中的初始化、凭证录入、复核、审核、过账、期末处理、报表编制的会计操作全流程业务都作了详细讲解，最后与培训者展开互动交流。各与会人员全神贯注认真投入，培训达到了预期的效果。
    目前，集团信息化软件系统正处于全面培训与试运行阶段，要实现面向管理、面向决策功能的信息化目标，需要依靠各部室和所属公司的不断使用和推进。信息化将有效提升企业管理水平，促进企业从分散型、粗放型向集约化运作、精细化管理的转变，高度提升企业的竞争力。