2010年1月24日，集团公司2010年度工作会议在杭州清水湾酒店召开，公司股东、集团公司主管以上人员、所属公司总经理（含主持工作的副总经理）、部分所属公司担任中层以上职务的员工等共计60余人参加会议。集团公司执行总裁许尚志代表集团公司作了年度工作报告，陈烟土总裁作了重要讲话，会议分别由集团公司副总裁程国梁、总会计师李宝璞主持。

      与会人员听取了由许尚志执行总裁所作的题为“勤练内功，顺势而为，再创南北新天地”的工作报告，报告分为2009年主要工作回顾、2010年工作意见、2010年工作着力点、公司未来五年发展愿景四个部分（详见第二版）；听取报告后，与会人员分为三个小组对工作报告进行了审议，并由各小组召集人向大会汇报了各个小组审议结果；集团公司领导、各部室及所属公司负责人在会上作了年度工作述职；集团办公室通报了2009年度考评结果、个人嘉奖决定，宣布了集团公司优秀员工名单。

     会议结束前，陈烟土总裁作了重要讲话。陈总在对本次会议作了简单总结后，重点谈了2010年的国家宏观经济政策及房产形势，对集团公司2010年的工作重点及策略作了要求。

    陈总强调，公司全体员工在新的一年里，要积极向二个方面努力。

    一方面是要努力把握市场节奏，顺势而为。陈总说，2010年是国家对房地产的调控调整年，但是有三点工作我们还必须要做好。一是不论房地产形势怎样，都要把销售工作放在突出位置；二是加强融资工作，要早作准备，及早行动起来；三是把握好开发节奏，以适应市场的脉搏，顺势而为。

    另一方面是要努力在精细化上下功夫，把握好品质关。陈总说，一定要在精细化上下功夫，该投入的要投入，从设计、选材、施工等都要精益求精。但是，也要做到该节约的要节约，“把钱花在刀刃上”。同时，要成立专门的工作小组，不断地对一些细节问题加强管理，加大检查力度，到年底的时候，要进行内部评审工作，对为提高公司品质作出贡献的部门和个人进行表彰。因此，2010年，要作为集团公司的品质年，为进一步打造新南北品牌打好基础。