本报讯  8月14日下午，杭州南北公司召开了全体员工会议，学习集团公司半年度工作会议精神。会上，大家学习了集团公司半年度会议工作报告，探讨了建设高效团队与管理工作思路。蒋可扬总经理对下半年工作思路提出三点意见：一、狠抓销售。开展全员销售的计划，在原来的基础上，根据实际情况作出了调整，实施奖惩措施，力争完成全年销售任务；二、走品牌道路。走专业化、精细化道理，狠抓工程质量，努力提升产品品质,提升公司品牌。三、加强团队建设与管理。办公室组织安排有针对性的讨论会，加强员工之间的有效沟通，提高团队的凝聚力，打造一支高效团队。      

                                                                                 （王 慧）